Nicht jede angeforderte Information darf oder muss herausgegeben werden. Doch welche Gründe rechtfertigen eine Ablehnung? Welche Fristen gelten? Und wie geht man mit Einwänden um? Dieses Webinar behandelt die rechtlichen Grundlagen der Informationsverweigerung, zeigt typische Fallstricke und erklärt, wann eine Ablehnung rechtlich haltbar ist, welche Begründungspflichten bestehen und wann eine Teilverweigerung oder Schwärzung möglich ist. Auch die Rechte betroffener Dritter, etwa im Datenschutz oder bei Geschäftsgeheimnissen, stehen im Fokus. Zudem erfahren Sie, wann eine Interessensabwägung erforderlich ist und welche Rolle der "public interest test" spielt. Experte MMag. Robert Keisler, gibt Ihnen einen klaren Leitfaden mit praxisnahen Beispielen, damit Sie auch in schwierigen Fällen des Informationsfreiheitsgesetzes fundierte Entscheidungen treffen können.

Mit dem IFG endet nicht nur die Amtsverschwiegenheit, sondern Gemeinden müssen viele Informationen proaktiv veröffentlichen. Doch was genau fällt darunter? Welche Ausnahmen gelten? Und wie lässt sich das technisch effizient umsetzen? Dieses Webinar zeigt, welche Daten veröffentlicht werden müssen und welche technischen Anforderungen zu beachten sind. Sie erfahren, wie Sie die Veröffentlichungspflicht erfüllen, ohne den Verwaltungsaufwand unnötig zu erhöhen, und erhalten praktische Tipps zur Umsetzung im digitalen Raum. Besonders für kleinere Gemeinden stellt sich die Frage, ob und wie sie die neue Transparenzpflicht sinnvoll nutzen können. Von unserem Experten MMag. Robert Keisler, erhalten Sie praxisnahe Empfehlungen, um rechtliche Vorgaben effizient und sicher umzusetzen.

Was braucht es, damit ein kommunales Projekt vom Start weg auf Kurs kommt? In dieser ersten Einheit legen Sie das Fundament: Wir klären zentrale Prinzipien des Projektmanagements und entwickeln gemeinsam ein belastbares Zielbild für Ihr konkretes Vorhaben – praxisnah, realistisch und auf Ihre Gemeinde abgestimmt.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

In dieser Einheit bringen Sie Struktur in Ihr Projekt: Teilaufgaben, Meilensteine und ein grober Zeitplan sorgen für Klarheit und Orientierung. Sie erarbeiten einen konkreten Fahrplan für Ihr Vorhaben – verständlich, machbar und auf die Praxis Ihrer Gemeinde zugeschnitten.

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Zeit, Budget, Menschen – Ressourcen richtig einzusetzen ist entscheidend für den Projekterfolg. Diese Einheit hilft Ihnen, vorhandene Mittel realistisch zu erfassen, klug zu verteilen und ein tragfähiges Team aufzubauen. Für eine Umsetzung, die funktioniert.

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Straßenbau, Digitalisierung oder Gemeinschaftsprojekte – jedes Vorhaben birgt Risiken. In dieser Einheit lernen Sie, Probleme frühzeitig zu erkennen, realistisch zu bewerten und mit einer strukturierten Risikomatrix wirkungsvoll abzusichern. Damit Ihr kommunales Projekt auch bei Gegenwind nicht ins Schleudern gerät.

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Stakeholder klar benennen und mitnehmen – das ist essenziell für jedes Gemeindeprojekt. Sie identifizieren relevante Gruppen, erkennen deren Interessen und entwickeln eine Kommunikationsstrategie, die Verbindlichkeit und Vertrauen schafft.

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Wer soll wann wie informiert werden? Diese Einheit hilft Ihnen, einen konkreten Kommunikationsplan zu erstellen – für mehr Transparenz, weniger Reibungsverluste und einen zielgerichteten Informationsfluss innerhalb und außerhalb Ihrer Gemeindeverwaltung.

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Sie erstellen ein realistisches Budget und lernen, finanzielle Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und aktiv zu steuern. So sichern Sie auch unter knappen Rahmenbedingungen die Umsetzung Ihres Vorhabens – ganz ohne böse Überraschungen.

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Bleiben Sie am Ball: In dieser Einheit lernen Sie Methoden zur Fortschrittskontrolle kennen und erstellen einfache, aussagekräftige Projektberichte. Damit Sie jederzeit wissen, wo Ihr Projekt steht – und andere mitziehen können.

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Was bedeutet Qualität für Ihr Projekt – und wie stellen Sie sicher, dass sie erreicht wird? Gemeinsam definieren wir praxisgerechte Kriterien und Kontrollpunkte. So halten Sie den Anspruch hoch und die Umsetzung verlässlich.

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Kommunale Projekte entwickeln sich oft anders als gedacht. Hier lernen Sie, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, dabei den roten Faden zu behalten und Ihr Vorhaben trotz Anpassungen auf Kurs zu halten.

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Wie beenden Sie ein Projekt sauber und professionell? Diese Einheit hilft beim Übergang in den Regelbetrieb, bei der Bewertung der Ergebnisse – und dabei, aus Erfahrungen echte Learnings für künftige Vorhaben zu machen.

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Zum Abschluss präsentieren Sie Ihre Projektergebnisse. Im Austausch mit anderen reflektieren Sie Herausforderungen, Fortschritte

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