Gemeinden stehen vor der Herausforderung, ihre Finanzstrategien angesichts steigender Ausgaben und begrenzter Einnahmen zukunftssicher zu gestalten. In diesem Webinar zeigen die BDO Experten Hannes Oberschmid und Günter Toth, wie Kommunen durch eine gezielte Analyse ihrer Finanzlage, strategisches Handeln und Effizienzsteigerungen neue Handlungsspielräume erschließen können. Sie erhalten wertvolle Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Benchmarks und innovative Lösungsansätze, um finanzielle Stabilität zu sichern. Dabei stehen insbesondere das Leistungsangebot, Personal- und Sachkosten sowie Kooperationsmöglichkeiten im Fokus. 

Knappe Budgets erfordern präzises Handeln – besonders bei der Erhebung kommunaler Gebühren. In diesem kompakten KOMMUNAL.Webinar erfahren Sie von den BDO-Expert*innen, wie Sie Gebühren rechtssicher und nachvollziehbar kalkulieren, Ausgaben korrekt in Kosten überführen und ein belastbares Kalkulationssystem aufbauen. Sie lernen die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung kennen, erhalten Einblick in aktuelle höchstgerichtliche Entscheidungen und erfahren, wie Überschüsse im Gebührenhaushalt sachgerecht behandelt werden. Praxisbeispiele und konkrete Anwendungstipps zeigen, worauf es in der Umsetzung wirklich ankommt. 

Steigende Ausgaben, unerwartete Krisen und knappe Budgets stellen Gemeinden vor große Herausforderungen. Erfahren Sie von den BDO-Experten, wie Sie Ihre Finanzlage systematisch analysieren und gezielt stärken können. Im Fokus steht der Resilienz-Check – ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Tool zur Bewertung und Verbesserung Ihrer finanziellen Stabilität. Plus! Konkrete Impulse, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, Spielräume schaffen und souverän handeln. 

Lernen Sie Inhalte, Strukturen und Aussagen der Vermögens- und Ergebnisrechnung kennen, Zusammenhänge zu verstehen und wie Sie wirtschaftliche Aktivitäten Vermögens- und Ergebnisrechnung darstellen können.

Wenden Sie Erlerntes interaktiv in virtuellen Gruppenräumen an und tauschen sich über Audio und Video mit anderen Teilnehmern aus.

Lernen Sie, die Ergebnis- und Vermögensrechnung als Grundlage für die 3-Komponentenrechnung kennen und wirtschaftliche Aktivitäten wie Investitionen, Finanzierungen, Rückstellungen etc darzustellen.

Setzen Sie Ihr neues Wissen in interaktiven virtuellen Räumen um und kommunizieren Sie dabei per Audio und Video mit anderen Teilnehmern.

Für viele Entscheidungsträger:innen in Gemeinden ist der Umgang mit dem Zahlenmaterial im Rechnungsabschluss oder Voranschlag eine Herausforderung. In diesem praxisnahen KOMMUNAL.Webinar erfahren Sie, wie Sie die Unterlagen nach der aktuellen VRV-Verordnung richtig interpretieren und daraus fundierte, strategische Entscheidungen ableiten. Ideal für Bürgermeister:innen, Gemeinderät:innen und Verwaltungsmitarbeiter:innen, die sich Klarheit bei Gemeindefinanzen verschaffen wollen.

Lernen Sie die Inhalte und Strukturen der Finanzierungsrechnung kennen, verstehen Sie deren Zusammenhänge zur Ergebnisrechnung und erfahren Sie, wie wirtschaftliche Aktivitäten wie Investitionen, Abschreibungen und Finanzierungen darstellen.

Virtuelle Gruppenräume dienen dazu Gelerntes praktisch anzuwenden und sich mittels Audio- und Video mit anderen Teilnehmern auszutauschen.

Lernen Sie den Gesamtzusammenhang zwischen Ergebnis-, Finanzierungs- und Vermögensrechnung kennen, einschließlich der Erstellung der Vermögensrechnung auf dieser Basis und der Darstellung wirtschaftlicher Aktivitäten wie Investitionen, Finanzierungen, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen.

In virtuellen Gruppenräumen interagieren Sie über Audio- und Videoverbindungen mit anderen Teilnehmern und wenden Ihr erlerntes Wissen gemeinsam in praxisnahen Übungen an.

In der ersten Einheit wird der Rahmen für die gesamte Webinar-Reihe gesetzt. Es werden zentrale Prinzipien des Projektmanagements besprochen – mit besonderem Fokus auf der Entwicklung klarer Projektziele. Sie definieren ihre individuellen Ziele, die als Grundlage für den weiteren Verlauf dienen.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Diese Einheit widmet sich der strukturierten Planung. Das Projekt wird in überschaubare Teilaufgaben gegliedert, Meilensteine definiert und ein grober Zeitplan erstellt. Anhand eines Praxisbeispiels entwickeln Sie einen konkreten Fahrplan für ihr Projekt.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Als Gemeinderät*in sind Sie mit finanziellen Entscheidungen konfrontiert – doch wie entstehen die Zahlen im Haushalt? Lernen Sie die Strukturen und Aussagen der Ergebnis- und Vermögensrechnung kennen und verstehen Sie, wie wirtschaftliche Aktivitäten dort abgebildet werden. In interaktiven Gruppenräumen tauschen Sie sich mit anderen Gemeinderät*innen aus und wenden das Gelernte direkt an. Praxisnahe Beispiele unterstützen Sie dabei, das Gelernte anzuwenden.

Im Fokus dieser Einheit steht das effiziente Management von Ressourcen – dazu zählen Zeit, Budget und Team. Sie analysieren ihr Projekt, beschäftigen sich mit Ressourcenplanung, Aufgabenverteilung und erarbeiten Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Wie beeinflussen Investitionen, Finanzierungen und Rückstellungen das Gemeindebudget? In diesem Modul erhalten Gemeinderät*innen ein tieferes Verständnis für die Zusammenhänge der 3-Komponentenrechnung. Sie lernen, die Auswirkungen von wirtschaftlichen Entscheidungen zu bewerten – praxisnah und mit Beispielen aus dem kommunalen Umfeld. Üben Sie in Gruppenräumen und tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmer aus.

Wie finanziert sich eine Gemeinde? Welche Rolle spielen Darlehen, Zinsen und Abschreibungen? In diesem Modul erfahren Gemeinderät*innen, wie Finanzierungsentscheidungen die Ergebnisrechnung beeinflussen und welche Konsequenzen sie langfristig haben. Nutzen Sie die Möglichkeit, in interaktiven Gruppenübungen Ihr Wissen zu vertiefen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

Risiken gehören zu jedem Projekt. Diese Einheit zeigt, wie potenzielle Risiken frühzeitig erkannt und proaktiv behandelt werden können. Sie erstellen eine individuelle Risikomatrix und lernen, Herausforderungen strukturiert zu begegnen.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Hier laufen alle Fäden zusammen: Gemeinderät*innen lernen den Gesamtzusammenhang der 3-Komponentenrechnung kennen und erfahren, wie wirtschaftliche Aktivitäten – von Investitionen über Finanzierungen bis hin zu Rückstellungen – sich auf den kommunalen Haushalt auswirken. In virtuellen Gruppenräumen setzen Sie das Erlernte in praxisnahen Übungen um und erarbeiten gemeinsam Lösungen für typische Herausforderungen in der Gemeindefinanzierung.

Klarheit in der Kommunikation ist entscheidend für Projekterfolg. Diese Einheit beleuchtet die verschiedenen Stakeholder eines Projekts und zeigt, wie deren Erwartungen erkannt und effektiv gemanagt werden können. Gezielte Kommunikation und Feedback-Schleifen stehen im Mittelpunkt.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Lernen Sie Inhalte, Strukturen und Aussagen der Vermögens- und Ergebnisrechnung kennen, Zusammenhänge zu verstehen und wie Sie wirtschaftliche Aktivitäten Vermögens- und Ergebnisrechnung darstellen können.

Wenden Sie Erlerntes interaktiv in virtuellen Gruppenräumen an und tauschen sich über Audio und Video mit anderen Teilnehmern aus.

Lernen Sie, die Ergebnis- und Vermögensrechnung als Grundlage für die 3-Komponentenrechnung kennen und wirtschaftliche Aktivitäten wie Investitionen, Finanzierungen, Rückstellungen etc darzustellen.

Setzen Sie Ihr neues Wissen in interaktiven virtuellen Räumen um und kommunizieren Sie dabei per Audio und Video mit anderen Teilnehmern.

Sie entwickeln in dieser Einheit einen individuellen Stakeholder- und Kommunikationsplan für ihr Projekt. Ziel ist es, den Informationsfluss strukturiert und zielgerichtet zu gestalten.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Budget und Kostenkontrolle sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Diese Einheit behandelt die Erstellung eines realistischen Budgets und die Überwachung des finanziellen Projektverlaufs. Sie lernen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und wirksam gegenzusteuern.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Lernen Sie die Inhalte und Strukturen der Finanzierungsrechnung kennen, verstehen Sie deren Zusammenhänge zur Ergebnisrechnung und erfahren Sie, wie wirtschaftliche Aktivitäten wie Investitionen, Abschreibungen und Finanzierungen darstellen.

Virtuelle Gruppenräume dienen dazu Gelerntes praktisch anzuwenden und sich mittels Audio- und Video mit anderen Teilnehmern auszutauschen.

Lernen Sie den Gesamtzusammenhang zwischen Ergebnis-, Finanzierungs- und Vermögensrechnung kennen, einschließlich der Erstellung der Vermögensrechnung auf dieser Basis und der Darstellung wirtschaftlicher Aktivitäten wie Investitionen, Finanzierungen, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen.

In virtuellen Gruppenräumen interagieren Sie über Audio- und Videoverbindungen mit anderen Teilnehmern und wenden Ihr erlerntes Wissen gemeinsam in praxisnahen Übungen an.

Wie bleibt man über den Projektfortschritt informiert? In dieser Einheit geht es um geeignete Methoden zur Fortschrittskontrolle sowie das Erstellen aussagekräftiger Reports. Sie erfahren, wie Informationen gezielt an Stakeholder weitergegeben werden.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Was bedeutet Qualität im Projekt und wie lässt sie sich gewährleisten? In dieser Einheit entwickeln Sie individuelle Qualitätskriterien und lernen, wie sie die Einhaltung über alle Phasen hinweg sicherstellen – für ein überzeugendes Endergebnis.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Für viele Entscheidungsträger:innen in Gemeinden ist der Umgang mit dem Zahlenmaterial im Rechnungsabschluss oder Voranschlag eine Herausforderung. In diesem praxisnahen KOMMUNAL.Webinar erfahren Sie, wie Sie die Unterlagen nach der aktuellen VRV-Verordnung richtig interpretieren und daraus fundierte, strategische Entscheidungen ableiten. Ideal für Bürgermeister:innen, Gemeinderät:innen und Verwaltungsmitarbeiter:innen, die sich Klarheit bei Gemeindefinanzen verschaffen wollen.

Projekte verlaufen selten exakt nach Plan. Diese Einheit zeigt, wie flexibel auf Veränderungen reagiert werden kann. Sie entwickeln ein individuelles Change-Management-Konzept, um auch bei Anpassungen zielgerichtet und erfolgreich zu bleiben.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Warum strategische Ansätze und klare Zuständigkeiten unerlässlich sind

Ein bewusster Umgang mit Vielfalt stärkt das soziale Miteinander und die Zukunftsfähigkeit einer Gemeinde. In diesem Webinar lernen Teilnehmende, wie sie Diversity Management gezielt einsetzen, um Integration zu fördern, Chancengleichheit zu schaffen und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu sichern. Erfolgreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Impulse für die Umsetzung vor Ort.

Am Ende eines Projekts gilt es, den Abschluss gut zu gestalten. Diese Einheit beleuchtet die letzten Schritte zur erfolgreichen Projektbeendigung sowie die Bewertung der Ergebnisse. Sie lernen, Erkenntnisse zu dokumentieren und daraus für kommende Projekte zu lernen.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.

Zum Abschluss der Reihe präsentieren Sie ihre Projektergebnisse. Im gemeinsamen Austausch werden Erfahrungen, Herausforderungen und Fortschritte reflektiert. Die Einheit bietet Raum, das Gelernte bewusst zu verankern und in zukünftige Projekte mitzunehmen.

Alle 12 Einheiten: € 899,- bzw. 4 Einheiten: € 299,- (netto) pro Teilnehmer.